Consulenza per hotel: aumentare gli utili del tuo hotel
Consulenza per hotel: raggiungi un piano strategico di cui essere fiero
Lo capisco, credimi. Questo è il periodo peggiore per te per parlare o anche solo ascoltare di consulenza per hotel e servizi agli operatori del settore ricettivo. Ma sappi fin da ora che le mie non sono parole di circostanza.
Sono Orlando Battisti e sono anche io un professionista che ha dovuto affrontare la crisi economica imposta dalla pandemia. Sono Orlando Battisti e sono un consulente turistico.
Sono Orlando Battisti e sono, prima di tutto, una persona fortunata.
Fino a oggi mi sono occupato prevalentemente di viaggi e servizi di tour operator. Insomma di rendere felici le persone regalando dei sogni sotto forma di esperienze di viaggio.
Oggi molti mi chiedono in cosa consista il mio lavoro di consulente per alberghi e per il travel. Potrei rispondere che mi occupo di studiare e analizzare le dinamiche che incidono sulla crescita complessiva di un’azienda che lavora nel turismo.
Ma la definizione che preferisco è questa: sono Orlando Battisti e “mi piace riaccendere le persone e i loro sogni”. Cosa posso fare per il tuo albergo o il tuo hotel?
Consulenza per hotel, la mia specializzazione
Con il supporto di una società specializzata, sono in grado di identificare per la tua struttura alberghiera, le tariffe migliori da proporre ai tuoi ospiti.
Sia per tipologia di camera, che in base al periodo di prenotazione. Il mio obiettivo principale è quello di massimizzare la redditività del tuo hotel, albergo o B&B, pianificando strategicamente l’allocazione dei costi.
In questo breve post ti voglio illustrare il metodo che utilizzo per puntare a massimizzare la redditività della tua struttura ricettiva. Se lo riterrai opportuno, potrai approfondire la mia conoscenza e avere maggiori dettagli sulla mia consulenza alberghiera.
Ti basta contattarmi ai link indicati.
Il mio approccio consulenziale si applica in qualunque momento del ciclo di vita aziendale. Per questo motivo lo considero “assemblabile”. Dallo studio di fattibilità, l’avviamento della struttura, lo sviluppo del business, la ristrutturazione e la vendita della proprietà. Posso intervenire con la mia consulenza alberghiera in qualsiasi momento tu lo ritenga più necessario.
Ovviamente, mi occupo anche di seguire tutto il processo dall’inizio alla fine.
Il mio metodo consiste nel riproporre i prezzi delle tue camere o delle tue unità in struttura, sulla base del reale andamento della domanda. Ciò significa realizzare il più alto tasso di prenotazioni possibile in ogni periodo dell’anno.
Una consulenza alberghiera per il tuo hotel, ristorante o Centro Congressi permette di creare la politica tariffaria più efficace e ottenere un vantaggio competitivo rispetto ai tuoi concorrenti. Massimizzando le tue previsioni di vendita e riducendo al minimo scenari di camere andate invendute.
Ciò significa analizzare correttamente lo storico delle prenotazioni, i canali di distribuzione, la presenza sul web, nonché i rapporti con fornitori offline.
Quali risultati puoi raggiungere con la mia consulenza per hotel?
Per raggiungere il successo desiderato con la tua struttura alberghiera, ciò che serve è avere una visione innovativa. Al giorno d’oggi non è più sufficiente possedere un hotel nel pieno centro storico di una città d’arte. Oppure un Retrait Resort nel bel mezzo delle Colline del Chianti o della Valpolicella.
E, detto tra noi, sono fermamente convinto che il comparto travel sia stato maggiormente colpito dalle conseguenza della pandemia proprio per la sua scarsa propensione all’innovazione. Non tanto dal punto di vista tecnologico quanto concettuale.
Ciò di cui devi necessariamente dotarti è un sistema informatico avanzato, tecnologie all’avanguardia e soprattutto, collaboratori con capacità di alto profilo. È questo che ti permette veramente di gestire al meglio il cambiamento che hai davanti. Te lo dico dopo aver raggiunto quasi 25 di esperienza in questo settore e so bene come girano le cose.
La visione innovativa, o quello che chiamano mindset dinamico, ti permette di gestire al meglio il cambiamento e di cogliere le giuste opportunità che ti si presentano anche in situazioni e in ambienti esterni complessi.
Ma come acquisire la visione innovativa per il tuo caso specifico?
Quale soluzione dovresti scegliere in un momento così delicato?
Come consulente alberghiero, posso darti la risposta che cerchi, guidando la tua struttura ricettiva in un percorso di analisi e ristrutturazione progettuale, a partire dalla fase-covid, fino a quando tutto ciò sarà passato. Quando sarà di nuovo possibile raggiungere obiettivi di business considerevoli.
Devi capire che, anche se ora ti sembra tutto un lungo tunnel nero senza via d’uscita, in realtà già da adesso puoi iniziare a costruire il tuo successo. Devi solo ripensare questo momento di incertezza come un periodo di allineamento verso nuovi obiettivi e nuove opportunità di business. Non è la solita massima confuciana ma l’unica strategie vincente che puoi giocare.
”Ora c’è poco da lavorare solo per chi non è capace di dare una visione al proprio progetto.
E io sono qui per offrire il mio supporto a strutture alberghiere e operatori del turismo che si sentono disorientati. Che hanno sempre lavorato nel travel e nel ricettivo senza aver mai provato una tale sensazione di smarrimento e incertezza.
Quello che voglio dirti è che se costruisci la giusta strategia finanziaria e progetti seriamente la tua struttura organizzativa, questo periodo non saranno solo tempo perso e remissione per te.
Com’è strutturata la consulenza per hotel che ti offro
La mia missione è quella di supportare i proprietari degli immobili alberghieri nella valutazione della gestione in struttura. La mia strategia è quella di vendere la tua camera al target in linea con la tua offerta e al prezzo più opportuno. Per fare ciò, verifico insieme a te fin nel dettaglio, le attività che hai svolto finora al fine di garantire gli interessi della tua proprietà immobiliare.
- Analizzo in maniera complessiva la tua struttura dopo un primo incontro.
- Ti presento la mia proposta di consulenza senza costi iniziali, sulla base di uno studio preventivo del tuo bilancio per capire dove poter ottimizzare le tue spese. in questa fase hai possibilità di recessione senza preavviso.
- Analizzo la tua strategia di marketing di vendita diretta e formulo nuovi scenari sostenibili per la vendita indiretta tramite OTA e intermediari del mercato. Ridefinisco i prezzi di vendita in base ai periodi e alla percentuale di capienza della struttura.
- Ti affianco nel percorso di ristrutturazione strategica della gestione alberghiera con verifiche mensili dei risultati. Mi riconoscerai delle provvigioni solo in percentuale all’incremento generato rispetto all’anno precedente.
Consulenza per hotel, ecco cosa ti propongo
Un contratto di collaborazione molto “sbilanciato” a tuo favore.
Per dimostrarti che ciò che voglio davvero è aiutare la tua struttura alberghiera. Nessun costo di partenza e possibilità di disdire in qualsiasi momento senza preavviso. Le provvigioni saranno calcolate in base all’incremento di fatturato.
Dalla tua parte, avrai un team di esperti della consulenza per hotel che operano da anni nel settore. Saremo a disposizione di strutture ricettive che vogliono ricevere una attenta analisi di fattibilità, che permette al proprietario, gestore o manager di comprendere i punti di debolezza ed i punti di forza del proprio hotel, albergo, catena o proprietà.
Il lavoro che ho pensato, ti offre strumenti per assisterti in ogni passo quotidianamente e poter progettare in autonomia in una seconda fase. Sarò al tuo fianco specialmente nel processo di start up della tua struttura, in genere quello più rischioso.
Questo perché si tratta di posizionare la struttura che hai, farla conoscere, lavorare ad una campagna marketing online e offline, scegliere i partner tecnologici. È la fase in cui stai costruendo le fondamenta del tuo progetto di business e del tuo investimento per la vita.
Per questo, mi piacerebbe poterti supportare e trasmetterti tutta la conoscenza a la miglior consulenza per hotel che ti meriti.
