La grande esperienza maturata nel corso degli anni passati mi ha portato, senza averlo pianificato a tavolino, ad occuparmi di consulenza turistica, in supporto ad altri imprenditori del settore, che già operano oppure che desiderano avviare un tour operator o una agenzia di viaggi. Io e il mio team abbiamo come obiettivo quello di aiutare la crescita e lo sviluppo dei tour operator e delle agenzie di viaggi, lo facciamo attraverso una prima analisi aziendale, partendo dall’imprenditore e a cascata i suoi collaboratori, andando ad individuare quelle che sono le aree di miglioramento sulle quali lavorare. La consulenza turistica è fatta di interventi di miglioramento e ristrutturazione, ma al contempo anche di innovazione e di nuovi modelli di business.

Sono convinto che un buon consulente aziendale come prima cosa deve avere una grande capacità di ascoltare e capire i bisogni e i desideri del cliente, le sue preoccupazioni, la sua visione del mercato, la sua descrizione dei problemi reali dell’azienda, del mercato, della concorrenza e dei collaboratori.
Il mio obiettivo è quello di affiancare l’imprenditore, in stretta collaborazione con il suo staff, aiutarlo a costruire, leggere e gestire la realtà dell’azienda.
Il ricorso alla consulenza in outsourcing da parte di un’azienda comporta l’affidarsi ad un professionista con un maggior grado di specializzazione per la prestazione lavorativa richiesta, con consistente abbattimento dei costi della risorsa esterna rispetto ai contratti di lavoro dipendente.